資源是什么呢？商業(yè)世界里，都有哪幾類資源呢？我們先來看一個現(xiàn)實中的情況。

一

一對夫婦在小區(qū)開了一家寵物醫(yī)院，醫(yī)療為主，加上一些寵物食品、寵物玩具的銷售，幾年時間，從白手起家，到現(xiàn)在有兩家店鋪，兩年年有上百萬的凈收入，收入還蠻不錯吧。

我很好奇，她是怎么做到的呢？有一次我們就聊起來這個事兒。

1、我問她，怎么做的？

她回答說，其實就是她兩口子都是獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)，學的專業(yè)對口，別人不是這個專業(yè)畢業(yè)的，專業(yè)知識不夠，也就死活做不過他們。

2、我問她，現(xiàn)在Zui大的困惑，Zui大的瓶頸在哪兒？

她說：“招不到人。招到的，留不住。招到了，干個一年半年，開寵物店這一套感覺也摸的差不多了，人家自己出去干了，你給多少錢留不住。而且她出去干，別的也不會，肯定還干寵物醫(yī)院，就那么大點地方，轉(zhuǎn)眼就是你Zui直接的競爭對手?，F(xiàn)在不敢招人，越不敢招人，越?jīng)]辦法擴大。能做到Zui好，靠的，就是這個核心資源，我們也可以叫人力資源上的優(yōu)勢。但是，不能做大，越做越辛苦，也是受困于這個人力資源的優(yōu)勢。

二

我們對商業(yè)Zui常用的比喻，就是“商場如戰(zhàn)場”。比如說，前線，我們拼的是兵。在這里，我們拼的是人力資源。

中間呢，我們拼的是裝備。好刀好甲能讓我們的兵，一個打人家十個。在這里，我們拼的是實物資源。

后方，我們拼的是糧草、銀錢。所謂兵馬未動，糧草先行。從古至今，但凡有名的大戰(zhàn)役，十個有八個，贏就贏在斷了對方的糧草，或者是把對方的糧草耗沒了。在這里，我們拼的，也叫做金融資源。

還有一個隱含條件。這里，我們拼的，也叫做知識性資源。

那么，這4類資源，回到我們自己做生意，又都是些啥呢？

1、人力資源

狹義的定義里，人脈資源，不算資源。為啥呢？還是回到“商業(yè)模式畫布”，資源是做產(chǎn)品需要的東西。那人脈是干嘛用的呢？你認識一個原來當獵頭的，能幫你介紹優(yōu)秀的人力資源；你認識管物業(yè)的，能幫你拿到便宜的實體資源。所以，人脈是過程，不是目的。人脈不能幫你做出好產(chǎn)品，通過人脈拿回來的各種資源，才可以。所以，根據(jù)這個定義，我們說，人脈資源、客戶資源啥的，都不是幫我們做產(chǎn)品的，雖然社會上普遍也都叫資源，但是在我們商業(yè)模式這個體系下，我們就不這么叫了。其實，叫啥不重要，理解本質(zhì)比較重要。

2、實體資源

初創(chuàng)企業(yè)，在實體資源這里，不太容易和別人拉開差距，所以，咱們能保證正常運轉(zhuǎn)，該有的都有，就可以了。

3、金融資源

金融資源，Zui直白的理解，就是你賬上有多少現(xiàn)金。所以，金融資源這里，我們可以粗淺的這么理解：所有現(xiàn)在有的、未來可能拿到的、或者用股票期權(quán)代替的，反正只要是錢，就算。算一算，你的錢，夠撐多久？

4、知識性資源

知識性資源包括品牌、專利、版權(quán)、客戶數(shù)據(jù)等等。

總結(jié)：

資源大體上分成四大類：

· 人力資源：人的選用育留；

· 實體資源：房屋、設備、系統(tǒng)和物流體系等等；

· 金融資源：你左拼右湊，能拿出來的全部錢糧；

· 知識性資源：專利、版權(quán)、品牌、客戶數(shù)據(jù)等。

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