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2020年度銷售總結模板

2020年以來,針對同行業(yè)市場競爭日趨激烈的特點,堅持客戶至上、服務便捷、合作共贏的營銷理念,通過采取創(chuàng)新業(yè)務營銷、 注重品牌效應和營銷隊伍建設等措施,全體營銷人員積極應對市場,奮力攻堅,迎難而上,XX公司取得了的銷售業(yè)績,現(xiàn)具體總結如下:

一、 銷售業(yè)績

2020年,全體營銷人員以市場為導向,以客戶為目標, 經過共同努力,共完成銷售額XX萬元左右。

在去年的基礎上,XXXX

(二)市場分析

市場經濟優(yōu)勝劣汰, 2020年國內形勢的變化復雜,同類產品的不斷出現(xiàn),競爭對手的不斷增加,除了XXX

二、 銷售團隊的建設回顧

2020年公司制定了全年整體銷售規(guī)劃,應對市場變化,與市場渠道對接,公司對營銷體系進行了細化,實行了對銷售員的營銷目標任務的分配,確認與劃分了銷售員的責任片區(qū),確定了各個銷售責任片區(qū)的負責人。XXX

強化績效考核

XX

3、強化人才引進,提升競爭能力

未來企業(yè)的競爭就是人才的競爭、文化的競爭和品牌的競爭XXX這些舉措的推出,使我們的營銷工作如虎添翼,為營銷隊伍注入了強大的活力,有力促進了銷售工作。

4、強化人員培訓,增強營銷才能

銷售人員既是對外形象的窗口又是財富的創(chuàng)造者,是企業(yè)Zui富活力的資源。為增強企業(yè)市場競爭力,幫助銷售人員提升營銷技巧,減少銷售障礙,我們組織銷售人員開展了專業(yè)培訓。XXX培訓結束后,參培員工紛紛表示受益匪淺,通過培訓,進一步提升了銷售隊伍的實戰(zhàn)商場的能力和營銷工作執(zhí)行力。

5、強化售后服務,力求品牌效應

品質是一個品牌的基礎,細節(jié)決定成敗。通過提高產品質量和實行售后服務,來大力提高產品品質。進一步講,就是在現(xiàn)有的基礎上,做好每個細節(jié),把好質量關,做出讓消費者信賴的產品,確保不讓一件不合格的產品出廠。XXX參加展會等各種方式來提高消費者對品牌的認知度和知名度。

2012年先后在全國設立特約維修點 家,成立特約維修隊伍 人。使消費者走遍神州大地,感覺普瑞泰網點城鄉(xiāng)可見,進一步增強了對產品的信任。

6、強化企業(yè)文化,營造家園氛圍

員工是企業(yè)的核心,是企業(yè)的財富,是推動企業(yè)發(fā)展的根本,。因此,我們建設以人為本的企業(yè)文化,關心愛護每一位員工,讓員工把公司作為自己的家,將個人的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展結合起來,同呼吸共命運,榮辱與共,風雨同舟,讓員工與企業(yè)共發(fā)展共成長。XXX

(二)負面因數(shù)分析

雖然,我們在一年來的銷售工作取得了一定的成績,磨礪了隊伍,積累了經驗,增長了見識,但是,全面客觀回顧過去,我們的工作中還是存在的不足與問題。XXX

三、2021年的銷售設想

(一)銷售目標

全年完成銷售額 萬元,力爭比上年超額 %。其中, 片區(qū)完成 萬元, 片區(qū)完成 萬元, 片區(qū)完成 萬元, 片區(qū)完成 萬元。

(二)銷售策略

2021年.我們總的銷售策略是觀念上強化、 培訓上跟進、服務上優(yōu)化、模式上創(chuàng)新,管理上完善,不斷擴大市場份額,開創(chuàng)營銷工作的新局面。

1、轉變觀念,增強人員的市場營銷意識

XX

2、提高素質,建立人員培訓長效機制

XX

3、優(yōu)化服務,提升企業(yè)的滿意度和美譽度

XXX

4、強化經營,進一步加大廣告宣傳力度

XX

總之,多措并舉,多管齊下,把我部的營銷工作推上一個新的臺階,為公司發(fā)展壯大做出新的貢獻。

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