“少說話多做事”想必對(duì)每一位職場(chǎng)人來說都不陌生，這個(gè)曾經(jīng)被我們奉為箴言的“職場(chǎng)六字圣經(jīng)”，到了今日，卻引發(fā)了不同角度的思考。

“少說話多做事”的原則，真的能讓職場(chǎng)生活更舒心嗎？

很多網(wǎng)友分享了自己的工作經(jīng)歷，答案不再是全然的肯定。

多做少說已成為老黃歷，而要想在職場(chǎng)中占有一席之地，除了要有過硬的技能，會(huì)表達(dá)儼然也成了一項(xiàng)必備的實(shí)力。

在當(dāng)下的職場(chǎng)中，少說話多做事已經(jīng)成為吃虧項(xiàng)，而多說話少做事，也不是長(zhǎng)久之計(jì)。所以對(duì)于職場(chǎng)人來說，如何把握其中分寸，找到適合自己的打開方式，對(duì)癥下藥，才是首要解決的問題。

而判斷自己是否中招“少說話多做事”帶來的誤區(qū)，是做出調(diào)整改變的第壹步！

“少說話多做事”，會(huì)帶來什么結(jié)果？

1、和同事口若懸河，在領(lǐng)導(dǎo)面前不敢說話

時(shí)至今日，仍然會(huì)有一些職場(chǎng)人認(rèn)為，讓領(lǐng)導(dǎo)知道自己在做什么是一種邀功拍馬屁的行為。所以即便自己做了很多，不匯報(bào)不溝通，寄希望于某一日領(lǐng)導(dǎo)突然發(fā)現(xiàn)，繼而升職加薪，走向人生巔峰。

但是現(xiàn)實(shí)卻是，你不說，領(lǐng)導(dǎo)更不會(huì)知道你都做了些什么，而那些擅長(zhǎng)匯報(bào)表達(dá)的人，早早將目光焦點(diǎn)都吸引到自己的身上，升職加薪自然與你無緣。

有些職場(chǎng)人在領(lǐng)導(dǎo)面前容易緊張，不敢說也不會(huì)說，而缺乏必要的溝通和匯報(bào)，則會(huì)容易在工作中造成誤解，久而久之，于職場(chǎng)發(fā)展不利。

2、在錯(cuò)誤的方向努力，不進(jìn)則退

當(dāng)方向不對(duì)的時(shí)候，再努力也是白費(fèi)。這句話放在職場(chǎng)上也同樣適用。

初入職場(chǎng)，或者進(jìn)入新的環(huán)境，大多數(shù)人都會(huì)帶著多做去學(xué)習(xí)的心態(tài)，全身心投入到工作中去，哪怕任務(wù)自己忙點(diǎn)累點(diǎn)，也不計(jì)較得失。

努力埋頭拉車固然重要，但若只顧著低頭努力，而忽視抬頭看路找準(zhǔn)方向，也是無用功。

在Oliver Emberton的《生活是迷宮，不是馬拉松》這篇文章中就提到，我們一直以為人生就是一場(chǎng)馬拉松，只要努力前進(jìn)，堅(jiān)持往前走便可以獲得成功。

可現(xiàn)實(shí)卻并非如此，比起馬拉松，人生更像是面對(duì)無數(shù)選擇的迷宮，一步錯(cuò)步步受影響，職場(chǎng)更甚。而選擇大于努力，在錯(cuò)誤的選擇中不斷嘗試努力，得到的也永遠(yuǎn)不會(huì)是想要的進(jìn)步和成長(zhǎng)。

3、觸犯別人的利益，陷入“內(nèi)卷”怪圈

“內(nèi)卷”成為近些年來職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的代名詞。

隨著“996”“007”加班制度的盛行，“朝九晚五”的上班作息儼然成為一種“福利”，當(dāng)職場(chǎng)人為了Zui大化的展現(xiàn)自己的“價(jià)值”，延長(zhǎng)上班時(shí)間，無疑是Zui直接有效的表決心的辦法。

試想，在工作中，大家原本都到點(diǎn)下班，不論工作有沒有做完。這時(shí)，有人秉持著“多做事”的原則，每天多加班3個(gè)小時(shí)，將工作做完獲得了領(lǐng)導(dǎo)的青睞，而其他人為了防止落后，也自發(fā)加入到了加班多干活的行列中。

直到Zui后所有人都加班，但是工資不僅沒有提升，大家還都增加了工作量。這種不知不覺引發(fā)的內(nèi)卷效應(yīng)，真真是坑了別人，也害了自己。

如何做才能破局？

1、話要說到點(diǎn)上，做會(huì)說話的人

朋友小吳在職場(chǎng)人進(jìn)階中可謂順風(fēng)順?biāo)?，而他的制勝法寶，就是?huì)說話。不管處在什么樣的職位中，小吳都有和自己的上司建立關(guān)系，養(yǎng)成固定匯報(bào)的好習(xí)慣，真正將自己的工作進(jìn)度可視化地呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前，一目了然。

不僅如此，小吳在同事間的口碑也極好。不僅是聊天時(shí)的分寸感，還是重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)誠懇有效的建議，為自己也樹立了口碑，營(yíng)造了良好的印象。

在職場(chǎng)中，決定人際關(guān)系的，除了本身的工作能力，Zui重要的，便是與人溝通交往的技能。

在和領(lǐng)導(dǎo)上司溝通時(shí)，能做到一針見血，直達(dá)重點(diǎn)的干脆利落；而在與同事客戶的溝通時(shí)，精準(zhǔn)捕捉到對(duì)方的訴求，多給予正向積極的反饋。想要被認(rèn)可，自然就要多多鍛煉自己的說話能力，技巧也就尤為重要。

說話是一門藝術(shù)，在激烈的職場(chǎng)中，掌握這門藝術(shù)有時(shí)比千軍萬馬更為有效。

2、做事有輕重緩急，不做“亂做事”的人

初入職場(chǎng)，月月在經(jīng)歷了“兵荒馬亂”的試用期后，總算摸出些門道。

因?yàn)槭呛笄谥С植块T，“雜”“亂”“多”是月月日常工作的組成部分。作為新人，月月難免會(huì)被堆積如山的工作打的措手不及，分不清主次的她，常常會(huì)被各路人馬催的火急火燎，出現(xiàn)了越忙越亂，事情越做越多做不完的困境。

在工作中，像月月這種多任務(wù)并行的情況十分常見。在一開始，我們不免會(huì)被撲面而來的任務(wù)給震懾住，在心理上產(chǎn)生巨大負(fù)擔(dān)的同時(shí)，也會(huì)影響到行動(dòng)力。

管理學(xué)曾經(jīng)有這樣一個(gè)觀點(diǎn)，在將事情從重要性和緊急性兩個(gè)維度進(jìn)行分類，而后兩兩組合分成四個(gè)象限，即重要且緊急，重要不緊急，不重要緊急，不重要不緊急，將日常的任務(wù)分門別類放置相應(yīng)的象限中。

這樣的分類方法，可以助我們一目了然的看清自己需要優(yōu)先完成的任務(wù)，在分清楚輕重緩急之后，設(shè)定優(yōu)先處理順序，比起盲目抓瞎的一通低效忙碌，分清主次才是高效正確做事的打開方式。

3、適當(dāng)“減負(fù)”，避免擠兌自我提升的時(shí)間精力

秦羽是典型的“內(nèi)卷”大軍中的一員。公司加班文化盛行，為了不做異類，她也只能人云亦云，跟風(fēng)呆到九點(diǎn)才下班。

和同事一樣，被動(dòng)加班的時(shí)間里，秦羽刷刷手機(jī)，看看新聞，或者和朋友聊聊天，看似“摸魚”輕松的背后，卻占據(jù)了秦羽大部分的精力時(shí)間。導(dǎo)致她在下班回家后面對(duì)自己制定的學(xué)習(xí)提升計(jì)劃，再無多余的心力去應(yīng)付，只得擱置在一旁。

在《精力管理》一書中提到，與其管理時(shí)間，不如管理精力。相比較可量化的時(shí)間，看不見摸不著的精力常常更容易被人給忽視。

適當(dāng)給精力“減負(fù)”，減少不必要的干擾和占用，才能夠讓我們保持精力充沛，高效做事的能力，也是保持學(xué)習(xí)能力，提升自己的Zui好辦法。

無論是少說話多做事，還是多說話少做事，在復(fù)雜的職場(chǎng)上，從來都沒有一概而論的對(duì)錯(cuò)。只有懂得說話做事的技巧，在不同的情境中靈活運(yùn)用，在正確的選擇中努力，才能在職場(chǎng)上越走越順，找到適合自己的打開方式。

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